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判断一个人是否会做人,从下面4件事就能看出来

日期:2019-10-09 来源: 评论:

[摘要]我们在生活中,经常会听到评价某个员工,这个人不会做人,这个人很会做人,那么到底如何判断一个人会做人,这个标准是什么呢?经常遇到一件事情,看看对方的某些反应,然后得出一句话,他会做人。其实能够从很多方面,判断出来一个人到底会不会做人。第一:不...……

我们在生活中,经常会听到评价某个员工,这个人不会做人,这个人很会做人,那么到底如何判断一个人会做人,这个标准是什么呢?经常遇到一件事情,看看对方的某些反应,然后得出一句话,他会做人。其实能够从很多方面,判断出来一个人到底会不会做人。

第一:不直接拒绝

一个会做人的人,给人感觉就是情商很高,会让人和他相处的很舒服,不会有太多的剑拔弩张。比如说有的人遇到同事找他帮忙,他会直接拒绝说,我没时间,这个我也不会做,你找别人吧。回答对自己和别人都不是最好的。会做人的人,他对这类问题的回答是,现在比较忙,能不能晚一点再做?或者说这不和我也不太熟悉,不知道行不行。简单来说,他就是不直接拒绝降低对方的预期,告诉对方我可以帮你,但是我不知道效果怎么样。找到这样一个理由真的假的并不重要,关键就是让对方相信你确实愿意帮他,但是你要遇到困难不一定能够帮到他。

第二:不对人表态

人的情感其实非常的复杂,在工作中同样的同事,同样的一件事,别人可以说,有些人却未必能说。真会做人的人,他们不会把对别人的态度表现出来。也不会当场表态,特别是对方的缺点,或者对方的批评。甚至有些领导的过问,你对哪些些同事有什么看法,他们也不会直接讲。到底是怎么看的?有什么缺点?他们顶多通过一些事情来说。直接干脆说对这个同事不是很熟悉,接触的也不多。实在逼不得已的时候,就会说几句好听的话。

第三:就事论事

有一次公司会议,两个组长针对一个项目提出不同的方案。当场争执不下,领导也挺头疼的。随便点了另外一个同事,你觉得哪一套方案好?这个同事他不可能直接回答哪一套方案,那肯定会给另外一方攻击,也会得罪另外一个组长。于是他就把两个方案的优点全部复述了一遍,并且在把这个皮球踢回去告诉老板说,我觉得两个方案各有所长,能够综合采取一下更好。领导就把两个方案的优点列出来,按照这种方式采取了一个折中的方法。真正做到就事论事,其实是非常难的,因为每个人都会被自己的情感所影响,但是如果真正能够做到就事论事的人,一定是能够被人尊敬,也会服众的。

第四:话不说太满

不把话说太慢,同样是对别人一种尊重,也是对自己的负责。如果是关于自己的事情,自己承诺话说太满,万一做不到,可能会影响到声誉。所以在答应别人事情的时候,很多人都不会把话说太满,因为给自己留下一些余地。会做人的人,对别人的事情也不会说的太慢。比如说,某个员工他去拜访领导了,他绝对不会说成某个员工去给领导送礼了。这次估计到别人的感受也不会把话说太明白,避免给别人难堪。

你觉得自己会做人吗?你觉得这个判断的标准是什么呢?欢迎大家在评论区交流!

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